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巴布亚新几内亚ELISEO集团项目启航,海鼎以数智化之力重塑大洋洲商业新范式

  • 发布日期 2026-04-01
  • 浏览量:2
  • 发布者:

    在全球商业加速迈向数智化的浪潮中,企业纷纷借助先进技术实现转型升级,以应对复杂多变的市场环境、提升核心竞争力。对于海外企业而言,由于文化差异、政策法规不同、业务流程复杂等独特挑战,高效数智化转型之路充满艰辛。


    近日,海鼎凭借成熟且卓越的国际化数智解决方案,成功助力巴布亚新几内亚ELISEO集团完成高效数智化变革,这一项目不仅是海鼎在大洋洲新铸就的标杆之作,更为海外企业的数智化转型升级提供了极具价值的参考范本。下文将为您详细介绍~


    1

    海外成熟经验赋能,大洋洲强势启航


    海鼎在全球数智化领域已深耕多年,凭借强大的技术实力与丰富的实践经验,打造出具备多语言、多币种、多税制支持能力的数智化方案。该方案能够灵活适配不同国家和地区的语言环境,满足多币种交易结算需求,精准应对复杂多样的税收制度。目前,海鼎的服务已成功覆盖全球80多个国家和地区,在不同市场环境中经受住了实践检验,不仅充分验证了方案的可行性与有效性,还根据各地企业的实际反馈不断优化完善,形成了一套高度贴合海外企业实际需求、具备极强适应性与前瞻性的数智化解决方案。


    ELISEO集团作为巴布亚新几内亚商业领域的领军企业,自2014年被董事长周官华先生收购以来,不断发展壮大,旗下拥有11家子公司、9家超市以及1家高端购物中心,运营团队由1500名本地员工和200名来自中国、菲律宾、马来西亚等多国的外籍员工组成。



    2026年3月17日,巴布亚新几内亚首都莫尔兹比港迎来了一座全新商业地标——Eliseo Premium Hohola综合商业体的正式启幕。巴新总理James Marape、NCD省长Powes Parkop等政要亲临剪彩,对项目给予高度评价。


    视频封面为

    巴布亚新几内亚总理James Marape发表讲话


    面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,ELISEO集团董事长周官华先生高瞻远瞩,深刻认识到企业数智化转型的紧迫性和重要性。基于海鼎在其他国家积累的成熟经验和良好口碑,经过多方审慎选型,集团于2025年7月与海鼎正式达成合作,开启了这场意义非凡的数智化变革之旅。


    ELISEO集团董事长周官华先生

    及一众高管与项目团队在启动会现场合影留念


    2

    精准施策,破解海外业务数智化难题


    海外企业的业务运营与国内存在诸多差异,这些差异给企业的管理带来了巨大挑战。海鼎针对ELISEO集团的实际情况,深入调研其所在市场环境与企业实际需求,围绕“流程标准化、数据可视化、管理数智化”的核心目标,量身定制了一套全面且具有针对性的数智化解决方案。


    01

    一体化海外发票处理:

    化繁为简,高效合规


    与国内“先对账、后开票”的模式不同,海外供应商通常采用“票随货到”的方式,这导致企业收到的发票数量庞大、分散且容易丢失,退货时还需处理高频的红字冲销流程,管理复杂度呈几何级数增加。海鼎海外发票处理解决方案提供了从采集、登记到对账的全流程数智化服务。业务端员工可实时拍照上传发票,实现交易即时的电子化留痕;总部通过统一模块集中管理全渠道票据,支持一对多、多对一等灵活登记方式,并可按税率自动拆分。同时,系统还具备进口业务的外币差异核对功能,有效保障了跨境票据管理的合规性与账务准确性,让发票处理变得轻松高效。



    02

    费用分摊与关税自动化计算:

    精准还原,成本可控


    进口商品费用的特点是模块化、累加性且高度依赖于商品属性与贸易政策,各项费用层层叠加形成总成本,给企业的成本核算带来了极大困难。海鼎系统成功破解了进口供应商关税/增值税核对及费用分摊难题,能够依据关税与增值税率,自动完成税额计算并生成费用单,为采购部门提供精准的关税核对依据,并支持清关服务方高效结算。通过这一功能,ELISEO集团能够真实、清晰地还原商品成本,为企业的成本控制和决策提供了有力支持。


    03

    移动端平台应用:

    便捷操作,提升体验


    针对门店基础员工流动性强、培训成本高的挑战,海鼎提供移动端平台,大幅降低了操作门槛与学习成本。员工通过移动手持终端,可随时随地进行收货、调拨、盘点等全流程作业,突破了固定工位的限制,提高了工作效率。同时,移动收银CPOS支持的预打包等功能,显著缓解了高峰时段的收银压力,减少了排队拥堵现象,在提升运营效率的同时,优化了顾客的购物体验,为企业的口碑传播和市场拓展奠定了坚实基础。



    3

    成效显著,引领海外数智化潮流


    经过四个多月的紧张实施,ELISEO项目于2025年11月下旬顺利完成全国所有门店及总部的系统全面切换与稳定运行。此后,双方合作持续深化,围绕多维度经营分析报表与各部门绩效考核报表开展了定制化开发。该项目通过对商品、储运、财务及门店等核心环节的深度调研与流程重构,为超过180项关键业务建立了标准化数智化支撑体系,全面推动了ELISEO超市业务向标准化、科学化、数智化转型。业务运营与信息技术的深度融合,使得制度执行率与数据准确性同步提高,助力企业构建了完整的信息化管理体系,为企业实现数据驱动下的高质量增长奠定了坚实基础。



    ELISEO项目的成功上线,是海鼎国际化数智解决方案价值的生动体现。作为海鼎在大洋洲的新标杆,ELISEO集团的数智化转型经验将为更多海外企业提供宝贵的借鉴和启示。而海鼎在其他国家积累的成熟经验,也为其在大洋洲乃至全球市场的进一步拓展提供了有力支撑。未来,海鼎将继续秉承创新、专业、服务的理念,不断优化和完善国际化数智解决方案,为更多海外企业提供全方位、个性化的数智化服务,助力海外企业在全球市场中实现跨越式发展,共同开创海外数智化的美好未来。

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