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海鼎亮相CCFA零售业供应链大会，快送熊案例入选《2026年中国零售业供应链最佳创新实践案例》
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发布日期 2026-05-29
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深度洞察行业痛点，
数智化破局供应链协同
当前，零售行业已步入深度变革的新阶段，市场竞争不再局限于单一环节的较量。商品力与价格优势若缺乏高效供应链的支撑，将难以持续释放。供应链作为连接商品流、信息流与资金流的核心枢纽，其运作效率直接折射出企业的组织与协同能力。然而，在实际运营中，零售企业与供应商之间在消费者需求洞察、商品结构优化、库存周转效率及履约能力提升等方面存在信息不对称的情况，尤其在高密度前置仓模式下，供应链已从“成本中心”变为“体验引擎”，任何一单缺货或错配，都会直接放大用户流失。同时，零售企业内部在存货周转率、订货流程优化及全渠道柔性供应链建设上仍有较大提升空间。
海鼎深耕连锁零售领域，深刻洞察这些痛点，以深厚的行业积淀为上百家客户提供多业态场景的供应链物流解决方案，覆盖电商、新零售、冷链生鲜、餐饮食材、商贸园区等行业上下游供应链的仓配一体化、移动化协同作业，以iWMS-仓储管理、iTMS-运输管理、iOMS-订单管理、WCS-自动化控制、SCC-供应链协同平台等专业软件产品矩阵，全面助力企业打造规范、高效、智能的物流体系。目前已支持300+物流中心、4,000,000+㎡仓储面积，系统日配店数150,000+，日均处理出货箱数超4,000,000，以数据驱动，实现供应链“看得清、算得准、动得快”。
超650家前置仓、月GMV 2亿+：
海鼎助快送熊以创新模式跑出即时零售加速度——入选《2026年中国零售业供应链最佳创新实践案例》
厦门快送熊2023年创立，截至目前，全国门店数已达650+，月GMV突破2亿元。但发展的过程中，随着门店数量增多和业务规模的扩展，面临多平台对接烦琐、多终端作业低效、店务无图易错、供应商协同不畅等挑战。
海鼎为其构建起以数据驱动为核心、覆盖“供应链-仓储-门店-履约”全链路的敏捷运营能力。
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在门店运营侧，海鼎店务助手以H6进销存为核心，将订货、收货、退货、库存及陈列位调整等店务集成于移动端，商品支持多图展示，提升无码商品操作准确率。
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在履约侧，线上订单支持多店算法协调配送，履约时长显著缩短，库存不符时系统智能推荐最优换货商品，缺货场景下单转化率有效提升，退货与平台规则深度对接实现差异数量自动报损，售后人工处理成本大大下降。
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在物流中心侧，RF多模块支持蓝牙静默打印，系统对接自动化分拣设备，支持分仓客户自主实施，支持物流仓库间调拨。
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在供应链协同方面，强化定货管理，支持多种定货来源，商品可视化且实时同步供应商可送货状态，支持灵活调整定货计划，一键向备选商下单，提升定货效准度。
共筑未来，
推动零售供应链高质量发展
海鼎的参展方案与获奖案例，生动诠释了“让商业更有效率”的使命。从连锁零售、冷链生鲜到电商零售、3PL物流、餐饮食材及商贸园区，海鼎在供应链领域覆盖的业态持续拓展，标杆客户包括联华华商、烟台振华、无锡朝阳、壹度便利、大润发、家家悦、苏南食材等知名品牌，从供应链物流咨询规划、设备集成到供应链物流一体化解决方案，海鼎正不断推动行业迈向全链路协同、高效率运营的新阶段。
在“面向未来”的主题下，海鼎将继续聚焦零售供应链的真实痛点，以前沿数智化方案打通商品、信息与资金三流，让每一次订货更准、每一程配送更快、每一家门店更稳。
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