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近日，由浙江省连锁经营协会主办的第十七届浙江省连锁业大会在杭举行，大会主题为 “开局•驭数前行 向新起航”，现场汇聚了300余位连锁企业代表，海鼎受邀参会，并获颁2022-2023浙江省连锁业“数智化优秀服务商”。

会议现场，海鼎商业事业部咨询总监常安邦为大家带来“数智化营运，从有效管理中要效益”的主题分享，从数智化的角度为参会嘉宾解读了不同阶段的管理难点和优化路径，为行业发展带来新的思路。

常安邦认为，连锁复制体系中的核心是“关键岗位复制”和“核心能力复制”，数智化的运营能够帮助企业加快连锁复制体系的建立和完善，通过有效管理实现企业降本增效的目标。

他认为企业扩张过程中，数智化运营要从品牌、总部、单店三个层级逐渐深化：

1、基于品牌-自检巡检，规范执行

2、基于总部-重点商品，重点任务

3、基于单店-商品配置、持续优化

为了让大家更好地理解，常安邦从场景入手，分阶段逐一介绍了门店自检、督导巡检、营运员工培训、重点任务对应、重点商品销售及订货（档期）、畅销/必备订货推送、门店商品十二异常等多种具体的数智化运营方案。他还总结了多条实战经验，为零售企业的数智化运营提供参考。

零售企业的数智化需要循序渐进地开展，且由于每家企业的商业模式、业务需求、管理文化有其特有的逻辑，数智化必然不是千篇一律的，海鼎除了提供数智化工具，还组建了专业的咨询团队，帮助众多零售企业实现从小到大、从粗放到精细化管理转型。

海鼎零售技术培训系列课程，涵盖了品类管理、数据指导经营、营运管理、单品管理、52周MD、连锁复制等方面，致力于帮助零售企业从有效管理中要效益，实现企业业绩持续增长。如果大家在管理企业的过程中遇到以上方面的挑战，欢迎给我们留言，我们的咨询专家将会为您一一解答。