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思想有多远，人就能走多远。

面对瞬息万变的经济形势，今天的商业发展亦是如此。从最初的烟杂店到如今标准化的便利店，中国便利店行业在短短20余年间快速发展，近年来更是成为了普遍疲软的线下零售业态中唯一的曙光。随着无人零售、无人货架、智能化概念的兴起，信息化需求井喷，面对新形势，零售从业者们更需要拓展视野，明确方向，以全局观和未来观来提升思想，再创行业传奇。

5月23~25日，由中国连锁经营协会主办的、中国便利店行业目前规模最大、权威性最强的年度盛会，“新消费论坛——2018中国便利店大会”顺利召开，来自海内外便利店行业的1200余名高管齐聚北京，共襄盛会。海鼎副总经理兼连锁零售事业部总经理吴昭松在24日做了“开放共生  共辟零售发展之路”的主题演讲，全面表达了海鼎的开放思想，期待与伙伴们一起拥抱零售发展新时代。

吴总还以自助收银来举例，“提供自助收银方案的新技术服务商的优势是在设备方案和场景运营、顾客体验上，但为了保证消费者在不同的终端交易中获得同样的价格和权益，必须把促销逻辑在自己的系统里也实现一遍。这就导致了零售企业不仅仅面临着新技术服务商经验不足的风险，不同的系统代码写出来的逻辑执行结果也有差异，尤其是规则发生变化需要调整时，要几个系统都做出同样的改变就更困难。不但成本高，效果也未必好，存在诸多隐患。”

为了让听众更好理解，吴总还引入了“活字印刷术”的例子，“当前大多数系统类似雕版印刷，新引入一个系统就刻一个固定的模板，所有功能逻辑写一遍，当业务发生变化时，相关系统无法及时响应。那有没有更好的方法呢？如果我们把企业管理的单元设计成单个活字，根据需要拆版拼版，活字可以重复使用，且活字比雕版占用的空间小，容易存储和保管。这样的模式是不是更好呢？”

其实我们都知道，ERP是企业信息化的基础，ERP服务商对于客户业务流程的理解更加深刻，业务流程和管理规则的沉淀比任何新技术服务商都多得多。

ERP服务商开放是共赢的选择，是必然趋势

吴总认为“现有的系统间对接，往往只停留在数据层面，未触及企业管理端的服务。每个企业都有自己独特的地域文化和企业基因，过去多年形成的成熟的管理体系都沉淀在ERP系统里，在当前新业务需求快速发展阶段，它的价值没有发挥出来。如果我们把基础档案、供应链、采配、门店运营、财务结算中的若干管理单元进行封装，形成企业管理共享服务中心，开放给各业务应用开发者调用，信息流在企业内部得以通畅流转，也使得企业管理流程可以随着新业务的应用一同迭代发展。”

这些开放的举措，对整个零售生态圈中的各方都是有益而无害的。

开放是必然趋势，新时代我们需要更加开放的心态，提供更开放的应用，共同协作去服务好客户。演讲最后，吴总表示：“海鼎愿意与各类型伙伴合作，把封闭的ERP能力开放出来，共同为客户提供更多样的方案选择。企业管理共享服务中心的内容也不是海鼎一家所能完成的，需要大家一起共同建设。相信在开放的生态体系中，中国零售业会发展的更加具有活力和多样性！”

海鼎展位，人气满满，恭迎新老朋友前往交流。