客户案例

依托专业完整的供应链与仓储管理;坚持“发现、享受和分享”的品牌理念;致力为消费者精选全球好货。零食有鸣在为大家带来便宜又好零食的同时，顺应消费新变化和品牌下沉的大机遇，领跑“新零售”赛道，真正做到“超微利润，正品量贩”

截至2023年12月，零食有鸣门店近3000家，仅用了3年时间就成长为西南、华南、华中市场的N0.1，并成功跻身“2023年度量贩零食连锁品牌TOP30榜”前列，以每月200+新开门店的数量持续壮大，计划在2026年，全国门店数量突破16000+。

在大规模连锁管理阶段，数智化的作用不言而喻，零食有鸣前瞻性地开启了数智化升级的战略布局，2023年，零食有鸣与国内知名的商业数智化服务商海鼎达成合作，依托海鼎在千、万级别门店规模化管理的经验，实现全国范围内的统一管控，达成各组织间集权与分权的精妙平衡。  

• 海鼎多组织方案，集团化管理，向万店进发
  海鼎成熟的多组织方案，支持零食有鸣在系统内以集团架构对总部和分子公司进行权限管控，助其充分发挥资源整合优势，根据业务发展需要合理划分集团与分子公司经营的管理权限，快速拓分子公司，拓门店。
  在对加盟商赋能方面，对于加盟商最关心的资金管理，海鼎支持零食有鸣通过在总部系统中构建加盟商资金账户体系，实现基于加盟商或者加盟商门店维度的资金管理，涵盖货款，货补费用、本金、信用额度、退货费等专款管理，实现业务流和资金流的一致性，无需人工参与统计和计算，大大提高了与加盟商之间资金往来的规范性，提升了加盟商满意度，为加盟业务的开展提供了重要保障。

• 门店精细化管理，有效提升运营力
  在产品端，零食有鸣与新希望乳业、洽洽食品、盐津铺子等知名企业达成战略合作，由厂家直供无中间商环节，目前门店优势单品1500+，每个商品从海选到精选再到严选，从原材料到工厂再到加工工艺层层把关，通过零食有鸣供应链中心和市场的双重考验，确保价廉质优。
  在海鼎系统的支持下，零食有鸣实现了商品经营方案、零售价格和商品配送方案按门店分组管理，从而实现差异化经营，在千店一面和千店千面之间找到恰当的平衡。总部可以从实际顾客需求的角度来精确设定门店的商品结构；可以依据所处区域的消费水平不同，定义相应的价格组，执行不同的零售价格策略；可以维护商品对于不同门店群组的不同配送方案，定义由仓配还是供应商配，配货价是固定价还是按公式计算。
  同时，为了更好地与消费者建立长期信任关系，零食有鸣支持消费者在门店端扫商品溯源标签二维码，查询商品对应的生产信息，如工厂实景、营业执照、食品生产许可证、产品检验报告等一目了然，消费者买得更加放心。门店也可以在系统中通过促销模板，简单便捷地设置多样化的促销活动，提升销售。

• 产业延伸，供应链全链路可管理、可追溯
  为了保障门店供应稳定，让消费者有优质的购物体验，零食有鸣与众多优秀的供应商达成战略合作，严格规范供应商的引入和管理，从源头上对产品进行把控。在海鼎供应链关系管理系统HDSRM中，零食有鸣可以以协议为起点，规定进价、进货规格、赠品、起订量、费用，规范整个采购业务，严格管理采购定单的有效期和到货数，实现供应链全链路可管理、可追溯，同时，还可以通过海鼎多组织多核算主体方案，实现分/子公司内及跨公司间的多仓履约，充分发挥集采优势，进一步保证所有商品做到质优价廉。