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积厚 博发——第十七届海鼎研讨会在长沙召开
发布日期 2017-06-13 11:21:00     浏览量:995

       6月8日,以“积厚 博发”为主题的第十七届海鼎现代商业管理用户研讨会在长沙如期举行,来自全国各地的200余名嘉宾欢聚一堂,共探实体转型,分享创新之道。

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       实体零售经过多年发展,在各方面积累了很多的优势:例如商品服务、供应链、门店经营、连锁管理等等,海鼎希望能借此机会与业内嘉宾探讨如何进一步做深做透,如何发挥出实体的优势,通过合作共赢实现实体零售跨越式发展。

 

 零售业回看:重塑价值 零售崛起 

上午由行业协会、弘章资本以及海鼎分享了对整个行业的思考、期待和尝试。

 

       海鼎公司副总经理吴昭松吴总作了开场致辞,对与会的新老客户和媒体嘉宾表示热烈的欢迎,感谢大家相聚海鼎用户研讨会,参与、奉献和分享经验。他强调:“海鼎一直秉承着为实体商业服务的宗旨,坚持否定自我、重塑自我、超越自我的理念。进入新平台后,我们已经投入了更多的研发力量和服务力量,重构我们的产品框架和研发工艺、深化我们的业务积累、提升我们的服务能力。假以时日,相信我们的变化会给大家带来更好的服务支持。”

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海鼎公司副总经理吴昭松致开场辞

 

       接下来,中国连锁经营协会彭建真副秘书长从行业内的优秀案例出发,分享了“做有体验的零售”主题演讲,讲述了消费者消费结构、感性素质和购买行为三方面的变化,指出零售企业应该从业态变化、内部创新发展模型两个方面来应对,同时从业内实际应用出发,强调技术可以帮助零售企业提升体验,优化效率,希望大家重视技术对零售业发展的重要作用。

 

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中国连锁经营协会副秘书长彭建真

 

       本届海鼎用户研讨会还特邀弘章资本合伙创始人王培女士详细讲述了他们对便利行业的研究,她从人均GDP、社会形态和消费习惯等方面分析,指出便利店已经进入快速发展期,并分享了资本眼中便利店模式的核心——“重后台轻前台”,特别强调连锁零售企业更要足够重视信息系统,实现快速发展。

 

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弘章资本合伙创始人王培

 

       线上线下融合成为实体突围之道,万达网络科技集团产品中心总经理任伟先生详细介绍了集团的四大业务线——数字商业、智慧生活、金融科技和公有云服务,这四大板块深度融合,为实体商业搭建一个中国唯一的将线下实体与线上互联网资源相融合的社会开放平台,打造全新消费服务。

 

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万达网络科技集团产品中心总经理任伟

 

       海鼎与万达合作以后,同样不遗余力地为实体商业的创新努力,海鼎公司副总经理陈庆洪陈总作了“千帆生态,传递融合力量”的主题发言。实体商业的先发优势和行业积累亟待激发出来,海鼎倾力打造的千帆平台以赋能实体商业为愿景,以开放、对等、共享与协同为理念,用信息化助力实体商户智慧管理,改变实体商户成本结构、增加他们的盈利模式,以更快捷的速度、更低的成本,帮助连锁零售企业延伸供应链能力,同时重塑实体商户生态环境,链接多方资源,为企业带来更多价值。

 

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海鼎公司副总经理陈庆洪


 创新分享:逆势上场 顺势而为 

下午场来自行业内多位知名企业老总聚焦实际案例,分享实战经验。

 

       下午一开场,河北36524便利总经理贾军波贾总为大家带来“新零售新发展——开启便利店发展3.0时代”主题演讲,揭秘36524便利大力完善以绿色快消品服务平台、“365鲜食味”速食服务平台、O2O电商服务平台和普惠金融服务平台为代表的十大平台功能,打造“3.0智慧社区便利店“一站式服务平台。

 

 

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河北36524便利总经理贾军波

 

       近几年,生鲜品类成零售企业布局热点,但是生鲜的高损耗也成为不可不谈的痛点,SPAR中国物流总监唐海滨唐总从生鲜品的供应链出发,分享了“以流程为导向的零售生鲜物流”主题演讲,详细解读了SPAR如何通过智能化管理实现生鲜商品从基地/供应商到配送中心再到销售终端的全流程管理。

 

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SPAR中国物流总监唐海滨

 

       随着新零售时代的到来,各零售企业都纷纷创新求变,长沙本地知名的便利企业千惠董事长盛波盛董分享了“新零售号角下的千惠应答”,讲述了千惠从微商城、APP、线上平台等全面践行O2O融合之路,也让我们看到了千惠自办农场、生鲜店,创建自有零食、烘焙、农产品品牌等等方方面面的尝试与努力,让我们看到了一个零售企业的生机与活力。

 

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千惠董事长盛波

 

       如果把销售作为零售行业的一线战场,那么城市配送就是粮草补给线,江苏华商董事长戎君戎董分享了他们作为这条补给线的模式探索——“快消品城市共同配送模式”,该模式以全程溯源、全程监控、全程商品不落地和全网覆盖的物流管理体系,实现采购、交易、物流等环节的高效信息化处理,完成了传统运营模式到平台运营模式的转型。

 

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华商董事长戎君

 

       生鲜水果以高毛利成为近年来门店快速增长的佼佼者,我们也有幸请到鲜丰水果副总裁张万华张总为大家分享了鲜丰水果经营之道,张总从服务、陈列、试吃、保鲜、损耗、库存、榨汁等实际业务流程管理出发,详细介绍了水果品类管理的实用操作方法,为零售行业生鲜品类管理带来启发。

 

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鲜丰水果副总裁张万华

 

       长沙本地便利企业发展迅猛,湖南新佳宜董事长伍敏谊伍董也分享了他们的升级之路,新佳宜的发展方式带着自己的特色,从松散加盟向直营化管理前进,伍董讲述了他们强化供应链管理,借助ERP系统、WMS和TMS智能仓储运输系统、自动补货订货平台和App,实现千家门店的智能化管理。

 

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新佳宜董事长伍敏谊

 

       最后,由厦门见福董事长张利张总压轴分享“便利店经营者中的新零售”。张总指出,未来中国最具有发展潜力的业态是现代化的便利店,他的天然优势永远无法被线上购物所替代,见福在新技术上不断尝试,集成了微软认知服务,通过人脸识别、人脸支付等智能化技术,以优质的体验不断提高消费者的品牌忠诚,实现便利店的智慧管理。

 

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见福董事长张利

 

       “积厚 博发”,零售行业积累深厚,创新不断,但是行业也在不断发展、变化,零售行业还需努力创新,与变化同行。一天的会议结束,我们期待明天海鼎的新产品发布会,分享海鼎的创新尝试。